Fereastra - Portal de afaceri - revista de specialitate pentru furnizorii de sisteme si producatorii de tamplarie din PVC, Aluminiu si lemn stratificat cu geam termoizolant. Aici gasiti informatii utile despre: ferestre, usi, pereti cortina, termopane, geam termopan, etc.

Fiind un jucator reprezentativ pe piata nationala a sticlei arhitecturale utilizate in procesul de productie a geamului termoizolant, Dafermann si-a atins tintele propuse gratie aportului nemijlocit al unei echipe manageriale profesioniste, a carei activitate este coordonata de Daniel Iutis – administratorul societatii. In cele mai mult de doua decenii de activitate pe piata de profil, oficialul companiei din Bacau a depus eforturi sustinute pentru adaptarea ofertei companiei atat la cele mai noi tendinte ale pietei, cat si la exigentele partenerilor din Romania, aflate in permanenta schimbare. In cele ce urmeaza, este prezentata in mod succint si punctual opinia oficialului firmei despre acest domeniu extrem de dinamic, care are perspective reale de dezvoltare in perioada urmatoare, in concordanta cu noul „state of the art” care guverneaza industria mondiala a constructiilor, in special pe segmentul sistemelor de anvelopare.

 

-In 2015, vanzarile firmei noastre au fost de peste 6 milioane de euro. Referitor la anul fiscal in curs, la nivelul semestrului intai, am consemnat o crestere cu 50% fata de primele sase luni ale lui 2015, comercializand peste 600.000 mp de sticla.

 

-In scurt timp vom finaliza modernizarea unui nou depozit cu o arie de 4.000 mp ce a presupus un efort financiar de peste 850.000 euro. In acest moment, dispunem de spatii logistice de circa 12.500 mp, iar pentru activitatea proprie utilizam aproximativ 6.000 mp, in care depozitam cele 3000 de lazi aflate in stoc in momentul de fata. In perioada urmatoare, depozitul din Bacau va fi dezvoltat ca un centru logistic, incercand sa deschidem alte depozite in tara. De asemenea, in acest an am achizitionat doua autocamioane, astfel, flota noastra de transport ajungand la noua masini, echipate cu macarale ce asigura manipularea optima a lazilor si foilor de sticla. Strategia noastra presupune investitii permanente ce vizeaza oamenii, echipamentele, utilajele si programele informatice, pentru a putea gestiona si livra orice tip de sticla pe care piata o cere, in orice cantitate. Avem o echipa de 28 de oameni prin aportul carora speram ca anul acesta sa distribuim circa 700 de TIR-uri/containere de sticla. De altfel, politica noastra de dezvoltare presupune imbunatatirea permanenta a gamei sortimentale si a ariei de distributie, la momentul actual dispunand in stoc de peste 170 de tipo-dimensiuni de geamuri si oglinzi. Nimic din toate acestea nu ar fi fost insa posibil fara aportul arh. Ion Raducanu, care ne-a fost un veritabil mentor la inceputul activitatii si ne-a indrumat pasii intr-un domeniu in care domnia sa este expert.

 

-Dificultatea majora este reprezentata de lipsa infrastructurii. Facem distributie la nivel national, iar pentru curse obisnuite de 300 km, 400 km sau 500 km pe sens, ce implica mai multe operatiuni de descarcare, camionul este blocat mai mult de 2-3 zile. Avand in vedere faptul ca Bacaul este pozitionat strategic, in chiar „inima” Moldovei, iar multe din companiile mari de distributie si-au dezvoltat si isi dezvolta in continuare centre logistice in acest oras, construirea unei autostrazi care sa faca legatura cu Brasovul si, de acolo, cu marile orase ale tarii si ale Europei, ar fi prioritara pentru economia acestei zone. O alta problema cu care ne confruntam, este data de faptul ca nu toate companiile care importa sticla si introduc pe piata din Romania ambalaje, respecta reglementarile privind gestionarea acestora, precum si plata taxelor la Administratia Fondului de Mediu, pentru ca altfel nu-mi explic preturile destul de mici pe care le afiseaza competitorii nostri. Desi in 2015 am avut incheiat contract cu o firma privind preluarea responsabilitatii pentru gestionarea si valorificarea deseurilor, in luna decembrie aceluiasi an firma respectiva ne-a comunicat ca nu si-au indeplinit obiectivele de reciclare pentru anul respectiv. Am fost obligati, astfel, sa platim o suma destul de importanta in ianuarie 2016 pentru importurile de anul trecut. Daca facem un calcul simplu, un tir transporta 11 lazi de geam, iar ambalajul de lemn aferent cantareste 850 kg. La taxa de 2 lei/kg, rezulta un cost pe ambalaje de 400 euro, ceea ce duce la o crestere a pretului de peste 0,1 euro/mp sticla pentru grosimea de 4 mm. Legea nu tine cont de multe aspecte,  ar trebui sa fie mult mai explicita si sa aiba in vedere tipul si forma ambalajului, precum si posibilitatea de a se refolosi fara a necesita reciclarea acestuia. Practic, o lada de geam are 75 kg de lemn, restul ambalajelor (folie, cuie, benzile metalice si, eventual, hartie) fiind nesemnificative. Materialul lemnos este sub forma de scanduri de buna calitate, cu dimensiuni de 3.300 mm x 2.500 mm x 20 mm (12 astfel de bucati). Nu cred ca vreo firma pana in momentul de fata a aruncat acest lemn, fiecare reutilizandu-l in constructii, vanzandu-l altor companii sau utilizandu-l pentru incalzire. Legea spune ca acest lemn (ambalaj) trebuie recilclat adica tocat, urmand a fi  folosit ca materie prima pentru producatorii de pal sau pentru cei de peleti, desi mult mai eficienta si logica ar fi o utilizare in starea in care se afla scandurile respective. In fine, trebuie semnalat faptul ca multi clienti de-ai nostri isi depoziteaza geamul sub cerul liber (ca, de altfel, si o serie de distribuitori), expunandu-l la riscul de a fi udat de apa de ploaie sau de a „transpira” ca urmare a diferentelor de temperatura dintre zi si noapte, care sunt uneori foarte mari. Toate acestea determina ca, dupa cateva zile de la livrare, unii parteneri sa reclame faptul ca lazile de geam sunt ude. Imaginile publicate demonstreaza ca dispunem de spatii optime de depozitare, in care am investit pana in prezent circa 2,5 milioane de euro. Pe scurt, solutiile la problematica enuntata ar fi: investitii in infrastructura, precum si legi clare, cu aplicabilitate pe termen lung, care sa garanteze un mediu concurential corect.

 

-Am introdus in oferta firmei noastre sticla rezistenta la foc pentru 30, 60, respectiv 90 de minute. Cred astfel ca vom veni in sprijinul multor firme care nu au reusit sa rezolve aceasta problema, care a devenit presanta in ultima perioada. In final, trebuie reafirmata ideea ca Dafermann este o firma deschisa catre viitor. Cautam in permanenta sa ne adaptam cerintelor pietei, sa fim un partener de incredere pentru clienti, salutand si sustinand inovatia si calitatea.