| Alukönigstahl: Calitatea sistemelor ramane esentiala, indiferent de contextul economic |
| Furnizori de sisteme Publicat de Ovidiu Stefanescu 12 Mai 2026 05:00 |
Piata tamplariei termoizolante traverseaza o etapa in care criteriile de achizitie si de proiectare se schimba vizibil, sub presiunea costurilor, a cerintelor energetice si a prudentei investitionale. In acest context, furnizorii de sisteme pentru ferestre, usi si fatade nu mai sunt evaluati exclusiv prin disponibilitatea produselor sau prin nivelul pretului, ci prin capacitatea de a sustine proiectele cu solutii tehnice performante, documentatie, consultanta si predictibilitate. Segmentul PVC, mult timp asociat in principal cu eficienta economica, intra intr-o etapa in care performanta energetica, materialele reciclate, durabilitatea si conformitatea cu standardele europene devin criterii decisive, atat in constructiile noi, cat si in renovarea fondului construit existent. Pentru companiile active in acest domeniu, anul 2025 a confirmat importanta adaptarii la o piata mai selectiva, mai prudenta si mai atenta la costul total al investitiei pe termen lung. Alukönigstahl Romania si Republica Moldova activeaza pe piata sistemelor arhitecturale performante, cu un portofoliu care include solutii pentru tamplarie, fatade si aplicatii tehnice destinate proiectelor cu cerinte ridicate de eficienta, design si sustenabilitate. Intr-un moment in care tranzitia energetica, digitalizarea si economia circulara influenteaza tot mai puternic deciziile din constructii, Attila Beer, CEO al Alukönigstahl Romania si Republica Moldova, analizeaza evolutia pietei de profile din PVC, schimbarea comportamentului clientilor, rolul sistemelor certificate si directiile strategice ale companiei.- Cum caracterizati evolutia pietei profilelor din PVC si ce schimbari structurale considerati relevante, dincolo de fluctuatiile conjuncturale generate de tensiunile geopolitice, conflictele armate, politicile energetice europene si incetinirea sectorului rezidential?
- Dupa un inceput relativ bun, sustinut de proiecte deja contractate si de o anumita inertie pozitiva din anul anterior, piata a intrat treptat intr-o faza de incetinire. Multe proiecte au fost amanate sau puse in asteptare, pe fondul unui cumul de factori externi: de la incertitudinile geopolitice pana la presiunile generate de politicile energetice si de costurile de finantare. Dincolo de aceste aspecte, 2025 a evidentiat si schimbari structurale importante. Clientii au devenit mult mai prudenti, mai atenti la investitii si mai orientati spre solutii care ofera un mix intre performanta, durabilitate si cost pe termen lung. In acest context, pe segmentul PVC, am continuat sa ne consolidam portofoliul prin promovarea sistemului Schüco FocusIng, care raspunde foarte bine cerintelor actuale de eficienta energetica, design si sustenabilitate. Seria Schüco FocusIng a fost dezvoltata special pentru modernizarea cladirilor, dar, datorita aspectului elegant si performantelor sale, se recomanda si constructiilor noi, fiind realizata pana la 50% din materiale reciclate, pentru un impact redus asupra mediului si o investitie pe termen lung.
- Precizati nivelul cifrei de afaceri inregistrate in 2025 si modul in care acesta se raporteaza la anii anteriori, atat cantitativ, cat si valoric. Ce concluzii rezulta din diferenta dintre dinamica volumelor si cea a valorii vanzarilor pentru strategia comerciala din perioada urmatoare?
- In 2025 am incheiat anul cu o cifra de afaceri de peste 22 de milioane de euro, un rezultat aflat in linie cu obiectivele ajustate pe parcursul anului, daca tinem cont de reprogramarea unor proiecte importante din a doua parte a anului pentru inceputul lui 2026. Din punct de vedere cantitativ, datele interne indica o evolutie moderat pozitiva a tonajelor livrate. Comparativ cu anii anteriori, aceasta dinamica confirma faptul ca piata a ramas activa, insa intr-un ritm semnificativ mai temperat. Pentru anul acesta, strategia noastra porneste de la cateva ipoteze clare: implicarea in zona investitiilor publice, in special cladiri educationale, medicale si administrative, un interes crescut pentru proiecte de renovare si reabilitare energetica, precum si consolidarea cererii pentru sisteme certificate, conforme cu noile standarde europene. In paralel, vom continua sa investim in produse noi si in extinderea prezentei noastre in segmentul de proiecte, unde expertiza tehnica si capacitatea de consultanta fac diferenta.
- Cum a evoluat portofoliul companiei in raport cu cerintele de sustenabilitate, eficienta energetica si reducere a amprentei de carbon si ce rol au materialele reciclate, economia circulara si optimizarea resurselor?
- Sustenabilitatea este unul dintre pilonii principali in dezvoltarea portofoliului nostru, atat pe segmentul de aluminiu, cat si pe cel de PVC. Sistemele pe care le promovam astazi sunt rezultatul unor investitii constante in cercetare si dezvoltare, avand ca obiectiv reducerea amprentei de carbon, cresterea eficientei energetice si integrarea materialelor reciclate. Conceptele de economie circulara joaca un rol esential, de la utilizarea materialelor reciclate in productie pana la posibilitatea de reutilizare a profilelor la finalul ciclului de viata. In acest fel, produsele noastre respecta cerintele normative actuale.
- Enumerati principalele dificultati operationale si strategice cu care va confruntati in prezent. In ce mod gestionati volatilitatea costurilor, incertitudinile investitionale si scaderea cererii in anumite segmente ale constructiilor europene?
- Aici putem dezvolta mult, dar consideram, totusi, ca principala provocare ramane gestionarea incertitudinii. Volatilitatea costurilor si prudenta investitionala necesita o abordare mult mai flexibila si adaptata realitatilor din piata. Raspundem acestor provocari printr-o planificare atenta, prin optimizarea proceselor interne si printr-un dialog constant cu partenerii nostri. Relatia cu producatorii de tamplarie a reprezentat dintotdeauna prioritatea noastra principala. Asteptarile acestora sunt mai ridicate in ceea ce priveste suportul tehnic, consultanta in faza de proiectare, predictibilitatea livrarilor si stabilitatea pe termen lung. La Alukönigstahl, consideram ca nu este suficient sa oferi un produs bun, ci este esential sa fii un partener de incredere, capabil sa ofere solutii complete.
- In ce masura digitalizarea a devenit un factor diferentiator real pentru Alukönigstahl si ce solutii utilizati sau aveti in vedere pentru optimizarea activitatii?
- Punem la dispozitia partenerilor nostri solutii software avansate pentru ofertare, configurare si calcul, care contribuie direct la cresterea eficientei si la reducerea erorilor sau a costurilor. Intern, investim constant in optimizarea fluxurilor de lucru, iar in viitorul apropiat avem in vedere integrarea unor solutii bazate pe inteligenta artificiala, care sa sprijine planificarea, analiza datelor si capacitatea de reactie rapida la schimbarile pietei.
- Cum evaluati evolutia pietei de profile din PVC si a companiei pe termen mediu si lung, intr-un context marcat de tranzitia energetica si de reconfigurarea lanturilor valorice?
- Evolutia tehnologica din ultimii ani demonstreaza cat de mult a avansat segmentul PVC. Performantele sistemelor actuale confirma faptul ca PVC-ul este o solutie capabila sa raspunda cerintelor tot mai stricte legate de eficienta energetica si sustenabilitate. Pentru noi, acest segment devine din ce in ce mai important. Ne propunem sa alocam mai multa atentie si resurse dezvoltarii pietei de PVC, sa atragem noi parteneri si sa demonstram, prin argumente tehnice solide, de ce alegerea unui produs de calitate ramane esentiala, indiferent de contextul economic.
-In ce masura considerati ca industria trebuie sa-si redefineasca modelul de dezvoltare pentru a ramane competitiva in urmatorul deceniu?
- Investitiile noastre viitoare vor fi concentrate pe dezvoltarea de produse noi, optimizarea fluxurilor de lucru si digitalizare. Avem certitudinea ca vor ramane competitive si relevante in urmatorul deceniu companiile care vor reusi sa combine inovatia tehnologica, competenta tehnica si parteneriatele solide.
|