Pentru Profil Exim, companie care face parte din același grup cu Bucovrad, anul 2026 este unul de consolidare a activității și de valorificare a rezultatelor unui proiect investițional derulat pe parcursul a trei ani și finalizat recent. Acesta a presupus achiziția unor echipamente noi, unul dintre ele intrând în funcțiune anul acesta. Pe termen scurt, din cauza situației dificile cu care se confruntă piața de profil, firma a suspendat temporar orice alte proiecte de investiții.
Profil Exim își menține activitatea de producție a geamului termoizolant și oferă vitraje personalizate, prelucrări complexe de sticlă și soluții adaptate proiectelor rezidențiale și hoteliere.
Interviu cu Daniel Apetrei, managerul Profil Exim.
- Cum au afectat dificultățile pieței de profil derularea activităților pe segmentul producției de geam termoizolant?
- Criza care se preconizează își face resimțită prezența din ce în ce mai puternic. Este destul de greu de estimat cât de amplă va fi și cât timp ne va afecta. România resimte deja consecințele acestui context dificil, pe fondul instabilității politice interne și al războiului de la granițe, a cărui evoluție rămâne imprevizibilă.
Anul 2025 a fost, de asemenea, unul greu, dar, începând cu lunile iunie și iulie, ne-am redresat, iar până la sfârșitul lui 2025 lucrurile au mers relativ bine pentru noi. Am încheiat primul semestru din 2026 cu dificultate, cheltuielile depășind veniturile obținute din producția realizată în această perioadă. Sperăm ca, până la finalul acestui an, să ne menținem rezultatele financiare la nivelul celor înregistrate în 2025.
Principala dificultate căreia a trebuit să-i facem față a fost reprezentată de faptul că incertitudinea politică determină populația să fie destul de reticentă în privința investițiilor, fie că vorbim despre construcții noi, renovări sau alte lucrări. Tot din cauza situației politice, proiectele mari au fost blocate aproape în totalitate. Nu știm când se va termina criza, când se va forma un guvern sau cine îl va forma, iar întreaga situație este destul de ambiguă și incertă. În acest moment, singurul lucru pe care îl putem face este să mergem înainte cu speranța că va mai apărea câte o comandă mai consistentă sau un proiect nou, fie că este vorba despre fonduri private, proprii, sau despre proiectele unor parteneri.
- Care au fost proiectele reprezentative ale acestui an pentru care ați livrat geam termoizolant?
- Am efectuat livrări de geam termoizolant pentru mai multe imobile rezidențiale din Rădăuți, precum și pentru mai multe hoteluri, unul dintre ele situat în Suceava. În prezent, suntem în discuții pentru două proiecte de anvergură, care vor fi realizate în Vatra Dornei. În principal, ne desfășurăm activitatea în județul de reședință (Suceava) și în alte câteva județe limitrofe, precum Iași sau Botoșani. Realizăm exclusiv livrări directe și lucrăm, în general, cu clienții tradiționali, cu care avem parteneriate în derulare de mai mulți ani, și pentru că, în zona noastră, nu prea apar companii noi.
- Cum este structurat în prezent portofoliul de produse și servicii al companiei Profil Exim?
- Pe lângă geamul termoizolant, realizăm prelucrări de sticlă, inclusiv șlefuire rectilinie. Astfel, avem utilajele necesare pentru șlefuirea rectilinie a sticlei destinate balustradelor, cabinelor de duș, pereților despărțitori și altor aplicații. Totodată, deținem și un CNC cu care realizăm decupaje pentru balamalele cabinelor de duș, pentru prize și pentru diferite tubulaturi. În general, portofoliul propriu de geam termoizolant include vitraje float cu Low-E, 4 Seasons cu float, 4 Seasons cu float și Low-E, Low-E cu float și cu Planistar, geam duplex etc., însă putem fabrica orice tip de vitraj, cu grosimi de până la 12 mm.
Producția geamului termoizolant generează aproximativ 60% din cifra de afaceri, diferența fiind reprezentată de derularea operațiunilor de prelucrare a sticlei, precum sablare (inclusiv în varianta mată/ color), șlefuire, găurire sau bombare. Deținem o capacitate de producție de 3.000 mp de geam termoizolant triplu/ schimb și lucrăm, în principal, cu sticlă marca Saint-Gobain.
În continuare, ne-am bucura ca lucrurile să evolueze în același ritm ca în anii precedenți și, fiind o societate mică, nu avem planuri în direcția digitalizării sau a implementării tehnologiilor AI. Pentru dezvoltare, ne-am dorit însă, în trecut, să instalăm panouri fotovoltaice și am avut, la un moment dat, câteva oferte în acest sens. Nu am găsit însă un proiect convenabil prin care să realizăm investiția, iar pentru a o face integral din fonduri proprii nu am avut suficientă putere financiară. Așteptăm, așadar, să vedem în ce direcție va merge România, cum vor evolua lucrurile și ce oportunități noi vor apărea.
Având în vedere situația dificilă a pieței, am reușit să ne păstrăm echipa, singurele angajări fiind făcute pentru a înlocui colegii care s-au pensionat.
- Ce schimbări ați remarcat în ceea ce privește cererea de geam termoizolant?
- Nu am observat schimbări semnificative, însă putem spune că, în ultima perioadă, a existat o tendință accentuată de achiziție a produselor economice, mai accesibile, în detrimentul celor din vârful de gamă. De asemenea, în sectorul nostru de activitate, nu a fost observată o schimbare semnificativă care să fie determinată de directiva europeană privind performanța energetică a clădirilor. Există însă o cerere mai mare pentru geam termoizolant cu trei foi, pentru îmbunătățirea coeficientului de transfer termic, precum și pentru bagheta caldă, care este utilizată din ce în ce mai mult. În momentul de față, clienții noștri se orientează în principal către acest tip de soluții.
